euRHasi dispense des formations sur mesure, en intra-entreprise ou en inter-entreprise sur les thématiques : management et cohésion d'équipe, développement du leadership, Talent Management, recrutement
Numéro de déclaration d'activité au titre de la formation professionnelle : 117565562775
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Manager une équipe
Objectifs / contenu : Prendre la mesure des missions du manager : recruter, faire-faire, gérer la performance, récompenser, fidéliser les collaborateurs. Connaître les styles de management et pratiquer un management situationnel selon les profils comportementaux et les situations. Développer son leadership en maîtrisant les techniques de communication. S’entraîner à des situations courantes du manager à travers des jeux de rôles (mener un entretien de recadrage, entretien annuel, animation de réunion, …). Durée : 3 jours Public concerné : manager, responsable opérationnel ou fonctionnel, chef d'équipe, cadre
Vendre en couleurs
Objectifs / contenu : Comprendre et savoir appliquer la méthode des couleurs. Mieux connaître son profil comportemental grâce au bilan Ensize (méthode DISC de Marston). Savoir identifier rapidement le profil du client et ses attentes. Adapter son comportement verbal et non verbal pour se mettre en phase avec le profil couleur du client. Les étapes d’un entretien de vente réussie : la méthode COACHS. Durée : 2 jours Public concerné : Commercial, vendeur, chargé de clientèle et toute personne au contact de clients 
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Stratégie / vision d’entreprise
Objectifs / contenu : Élaborer une vision d’entreprise, ses causes, ses missions, ses valeurs partagées. Mettre en œuvre une gouvernance managériale et définir les politiques et processus opérationnels favorisant l’innovation, le bien-être et l’adhésion des collaborateurs. Impacts du digital dans la transformation du business et de la relation client Durée : 1 jour Public concerné : dirigeant 
Stratégie RH
Objectifs / contenu : Connaître et comprendre les pratiques les plus avancées de la fonction Ressources Humaines. Maîtriser les enjeux RH et conduire des projets de transformation RH. Élaborer une stratégie RH alignée par rapport à la stratégie de l’entreprise, mettre en œuvre les politiques et processus RH : marque employeur, administration du personnel, SIRH, politique salariale, relations sociales, politique formation, gestion de la performance et de l’engagement. Management des Talents et plan de succession. Définition des indicateurs de performance de la fonction RH. Durée : 2 jours Public concerné : dirigeant, DRH, HRBP, RRH Gestion des RH
Objectifs / contenu : Comprendre les enjeux et rôles de la fonction RH. Acquérir les connaissances de base en gestion des Ressources Humaines et une vision d'ensemble de la fonction. Prendre en main les savoir-faire clés de chaque processus RH et identifier les interactions entre les différents domaines. Se doter d'outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise (fiche de poste, supports d'entretiens annuels, plan de formation, livret d’accueil, grille salariale, etc.). Durée : 5 jours Public concerné : Responsable RH, Chargé RH / administratif |
