Formation "Recrutement et intégration d'un nouveau collaborateur" - en distanciel sur 2,5 jours
ObjectifsSavoir identifier les cibles et rechercher des candidatures
Savoir constituer un « sourcing » et utiliser les media Savoir définir le poste à pourvoir Savoir préparer l’entretien et connaître les différentes techniques d’entretien Savoir analyser l’entretien et la candidature pour prendre la bonne décision Savoir intégrer un nouveau collaborateur PublicManager, chargé de recrutement, responsable RH, tout intervenant dans le processus de recrutement
Contenu de la formationSéquence 1 : Les enjeux du recrutement
Construire une politique de recrutement alignée sur la stratégie de l’entreprise Les contraintes et les nouvelles obligations légales Construire une marque employeur pour attirer les talents Cas pratique : échanges autour des difficultés de recrutement Séquence 2 : Développer sa stratégie de recrutement Intégrer la politique de recrutement dans une démarche prévisionnelle (GPEC) Analyser la situation de l’emploi et les besoins en personnel actuel et futur Construire son référentiel de compétences Déterminer sa politique de rémunération à l’embauche et les avantages Cas pratique : élaborer un référentiel de compétences Séquence 3 : Optimiser son processus de recrutement Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l’impact du digital sur le recrutement (recrutement 2.0) Les différents modes de recrutement : recrutement externe, interne, cooptation, assessment center Définir le processus de recrutement : acteurs, étapes, outils Elaborer une fiche de poste Cas pratique : Rédiger une annonce de recrutement attractive Séquence 4 : Bâtir une stratégie de recherche des candidats Savoir choisir les bons canaux en fonction du profil recherché Diversifier le sourcing des candidats (jobboards, LinkedIn, Viadeo…) Exploiter les réseaux sociaux Techniques de sourcing et de requêtes sur les mots-clés Constituer un vivier de candidats Cas pratique : sourcing de candidats selon des critères de recherche Séquence 5 : Optimiser la présélection de candidats S’entraîner à trier les CV en repérant les mots-clés Mener un entretien de présélection téléphonique ou par skype Connaître les principaux tests utilisés en recrutement Bâtir un argumentaire pour attirer les candidats Cas pratique : mener un entretien téléphonique de présélection Séquence 6 : La sélection de candidats Techniques d’entretien, de questionnement et d’écoute Creuser les motivations et le savoir-être Rédiger la synthèse de l’entretien Objectiver son choix de candidat retenu avec une grille d’aide à la décision Rédiger le contrat Cas pratique : simulation d’entretien Séquence 7 : L’intégration de candidats Préparer l’intégration du nouvel embauché |
Modalités
Tarifs1000 € TTC
Financements :
Plan de développement des compétences OPCO Action collective OPCO EP Prochaine session : nous consulter |
