Formation "Recrutement et réseaux sociaux" - en distanciel sur 2 jours

Objectifs

• Élaborer une stratégie de sourcing avec les réseaux sociaux et outils digitaux 
• Acquérir une méthodologie de recherche sur les réseaux sociaux pour améliorer l'efficacité du recrutement 
• Gagner en impact dans sa communication de recruteur 
• Accroitre l'efficacité de sa méthodologie de recherche pour attirer les meilleurs candidats 

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Public

Manager, chargé de recrutement,  responsable RH, tout intervenant dans le processus de recrutement
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Contenu de la formation

Séquence 1 : Les enjeux du recrutement et des réseaux sociaux
Construire une politique de recrutement alignée sur la stratégie de l’entreprise
Les contraintes et les nouvelles obligations légales
Construire une marque employeur pour attirer les talents
Cas pratique : échanges autour des difficultés de recrutement

Séquence 2 : Développer sa stratégie de recrutement  sur les réseaux sociaux
Intégrer la politique de recrutement dans une démarche prévisionnelle (GPEC)
Analyser la situation de l’emploi et les besoins en personnel actuel et futur
Construire son référentiel de compétences
Déterminer sa politique de rémunération à l’embauche et les avantages
Cas pratique : élaborer un référentiel de compétences

Séquence 3 : Optimiser son processus de recrutement
Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l’impact du digital sur le recrutement (recrutement 2.0)
Les différents modes de recrutement : recrutement externe, interne, cooptation, assessment center
Définir le processus de recrutement : acteurs, étapes, outils
Elaborer une fiche de poste
Cas pratique : Rédiger une annonce de recrutement attractive

Séquence 4 : Bâtir une stratégie de recherche des candidats via les réseaux sociaux
Savoir choisir les bons canaux en fonction du profil recherché
Diversifier le sourcing des candidats (jobboards, LinkedIn, Viadeo…) 
Exploiter les réseaux sociaux 
Techniques de sourcing et de requêtes sur les mots-clés
Constituer un vivier de candidats
Cas pratique : sourcing de candidats selon des critères de recherche

Séquence 5 : Optimiser la présélection de candidats
S’entraîner à trier les CV en repérant les mots-clés
Mener un entretien de présélection téléphonique ou par visio-conférence
Connaître les principaux tests utilisés en recrutement
Bâtir un argumentaire pour attirer les candidats 
Cas pratique : mener un entretien téléphonique de présélection

Séquence 6 : La sélection de candidats
Utiliser les outils de visio-conférence
Techniques d’entretien, de questionnement et d’écoute
Creuser les motivations et le savoir-être
Rédiger la synthèse de l’entretien
Objectiver son choix de candidat retenu avec une grille d’aide à la décision
Rédiger le contrat
Cas pratique : simulation d’entretien

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Modalités 

• 2  jours (13 h)  de formation en visio-conférence, alternant théorie et travaux dirigés en collectif et coaching en individuel, en visio-conférence (Teams).
• Travail en sous-groupe sur des études de cas et de cas pratiques.
• Echanges via la plateforme collaborative de travail (Teams) avec les documents support de formation 

Tarifs

800 € TTC

Financements :
Plan de développement des compétences
OPCO
Action collective OPCO EP

Prochaine session : nous consulter

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