Formation Manager une équipe - en distanciel sur 5 mois

Objectifs

Développer ses compétences managériales et son leadership.
S’entraîner à des situations courantes du manager à travers des études de cas.

Public

Manager, chef de service, chef d'équipe, futur responsable
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Contenu de la formation

Les missions et rôles d’un manager.
​Savoir décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels.
Savoir élaborer un tableau de bord avec les indicateurs de suivi d'activité.
Constituer une équipe, recruter les bons candidats.
Gérer la performance des collaborateurs, fixer des objectifs SMART.
Mener des entretiens individuels et annuels efficaces.
Gérer et recadrer des personnalités difficiles.
Savoir motiver les collaborateurs pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes dans le contexte comorien.
Comment développer la cohésion d’équipe.
Savoir conduire une réunion efficacement et adopter une communication adéquate à chaque situation.
Savoir construire un plan d’actions et conduire le changement pour transformer l'entreprise.
Savoir gérer les conflits, savoir gérer efficacement son temps et ses priorités, améliorer sa communication interpersonnelle pour avoir plus d'impact
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Modalités 

• 10 séances de formation en visio-conférence, alternant théorie et travaux dirigés en collectif et coaching en individuel, en visio-conférence (Teams).
• Projets à réaliser par chaque apprenant en inter-séance, couvrant les missions d’un Responsable RH, sous forme d’études de cas et de cas pratiques.
• Echanges via la plateforme collaborative de travail (Teams) avec les documents support de formation et les travaux dirigés relatifs aux projets à réaliser.
• 1 séance de coaching / mentorat tous les 15 jours en visio-conférence.

Tarifs

Nous contacter.
Possibilité de remise à partir de 2 participants inscrits.
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Prochaine session : mai 2022

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