Martin Chieu-Khang THAI a des origines asiatiques, vit en France et mène des missions de recrutement et de conseil RH en Europe, en Afrique et dans l'Océan Indien (Comores, Mayotte, La Réunion). Il s'enrichit de la diversité culturelle qu'il côtoie dans son environnement personnel et professionnel.
Diversité de parcours
Il a plus de 25 années d’expérience dans les Ressources Humaines et le conseil en Systèmes d’Information. Il a démarré sa carrière comme consultant informatique, en aidant les entreprises à choisir et mettre en œuvre le progiciel ou le système d’informations adapté à leur besoin.
Il a décidé de s’orienter vers le Développement des Ressources Humaines, convaincu que le capital des entreprises que sont les Hommes et les Femmes qui y travaillent, doit être développé pour améliorer l’engagement des collaborateurs et leur performance. Il a notamment dirigé le programme de gestion des Talents et High Potential chez British Telecom (une centaine de dirigeants, membres des CODIR des filiales européennes). Il a formé plus de 140 managers français à développer leur leadership. Il a déployé les programmes d’attraction, de développement et de rétention des Talents.
Diversité d'offre
Il intervient désormais comme consultant en recrutement, manager RH à temps partagé, coach d’équipe auprès des dirigeants d’entreprise et coach individuel notamment pour les personnes en transition professionnelle. Il anime des formations sur les thématiques de la stratégie d’entreprise, du management, du développement du leadership et de la gestion des RH. Il s’appuie sur les outils d’analyse comportementale Ensize (tiré du DISC de Marston) et de la méthode MO2I (mode opératoire identitaire itératif) car il est convaincu qu’une meilleure connaissance de soi, de son excellence d'action et des autres est la base de toute amélioration de l’efficacité relationnelle interpersonnelle et au final, de la performance collective. A la tête du cabinet de conseil euRHasi, il a la volonté d’accompagner sur la durée, les dirigeants et managers des entreprises, dans la clarification de la vision d’entreprise, l’optimisation de la gouvernance, l’alignement des politiques et des processus par rapport à la stratégie de l’entreprise. Enfin, il accompagne les personne en transition professionnelle à réussir leur transition en ciblant un projet conforme à leurs valeurs et ayant du sens.
