Formation Dirigeants : stratégie & vision d'entreprise

Objectifs

Élaborer une vision d’entreprise, ses causes (ou raisons d'être), ses missions, ses valeurs partagées.
​Mettre en œuvre une gouvernance managériale et définir les politiques et processus  opérationnels favorisant l’innovation, le bien-être et l’adhésion des collaborateurs.
Impacts du digital dans la transformation du business et de la relation client.

Public

Dirigeants d'entreprise, entrepreneurs, futur créateur d'entreprise
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Contenu de la formation

Définitions et illustrations de la stratégie d’entreprise et des processus stratégiques
Les DAS (Domaines d’Activités Stratégiques) et la segmentation stratégique
Le référentiel stratégique : la vision, les missions, les valeurs
Le diagnostic de l’environnement externe : facteurs politique, économiques, techniques, socioculturels et légaux.
La détection des menaces qui pèsent sur l’entreprise (5 forces de Porter).
Le diagnostic de l’environnement interne : forces-faiblesses, les compétences fondamentales, les FCS (facteurs clés de succès), le cycle de vie d’un produit, la matrice BCG (Boston Consulting Group).
La mise en œuvre de la stratégie à partir du SWOT (Forces, Faiblesses, Menaces, Opportunités).
Exemples d’orientations : spécialisation, diversification, croissance (interne – externe), désengagement, partenariat, internalisation, intégration, recentrage.
Plan stratégique, plan opérationnel, les dispositifs de pilotage, la roue de Demming.
Gouvernance d’entreprise, les différents styles de leaders.
Comprendre et s’appuyer sur les profils comportementaux de l’équipe dirigeante pour renforcer la communication, l'engagement et la performance collective. 
Impacts du digital dans la transformation du business et de la relation client.
​Anticiper la révolution numérique et les transformations en favorisant l’innovation et l’engagement des collaborateurs. 

Modalités 

Alternance de théorie, pratique (étude de cas) et échanges sur les retours d'expérience.
L'accent est mis sur la pratique et les échanges afin de permettre à chaque participant d'identifier ses axes de développement

Tarifs

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Le prix forfaitaire comprend les repas, pauses cafés, les supports de formation.

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Prochaine session : nous consulter

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