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Dénicheur et révélateur de Talents

Martin Chieu-Khang THAI

Diversité d'origine

Martin Chieu-Khang THAI a des origines asiatiques, vit en France et mène des missions de recrutement et de conseil RH en Europe, en Afrique  et dans l'Océan Indien (Comores, Mayotte, La Réunion).
Il s'enrichit de la diversité culturelle qu'il côtoie dans son environnement personnel et professionnel.

Diversité de parcours

Il a plus de 25 années d’expérience dans les Ressources Humaines et le conseil en Systèmes d’Information.
Il a démarré sa carrière comme consultant informatique, en aidant les entreprises à choisir et mettre en œuvre le progiciel ou le système d’informations adapté à leur besoin.

Il a décidé de s’orienter vers le Développement des Ressources Humaines, convaincu que le capital des entreprises que sont les Hommes et les Femmes qui y travaillent, doit être développé pour améliorer l’engagement des collaborateurs et leur performance.
​Il a notamment dirigé le programme de gestion des Talents et High Potential chez British Telecom (une centaine de dirigeants, membres des CODIR des filiales européennes).
​Il a formé plus de 140 managers français à développer leur leadership. Il a déployé les programmes d’attraction, de développement et de rétention des Talents.
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Diversité d'offre

Après avoir fondé le cabinet euRHasi,  il intervient désormais comme consultant en recrutement, manager RH à temps partagé, coach d’équipe auprès des dirigeants d’entreprise et coach individuel notamment  pour les personnes en transition professionnelle.
Il anime des formations sur les thématiques de la stratégie d’entreprise, du management, du développement du leadership et de la gestion des RH.

Il s’appuie sur les outils d’analyse comportementale Ensize (tiré du DISC de Marston) et de la méthode MO2I (mode opératoire identitaire itératif) car il est convaincu qu’une meilleure connaissance de soi, de son excellence d'action  est la base de toute amélioration de l’efficacité relationnelle interpersonnelle et au final, de la performance collective.
A la tête du cabinet de conseil euRHasi, il a la volonté d’accompagner sur la durée, les dirigeants et managers des entreprises, dans la clarification de la vision d’entreprise, l’optimisation de la gouvernance, l’alignement des politiques et des processus par rapport à la stratégie de l’entreprise.


Formateur auprès d'organismes de formation

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Martin THAI intervient auprès de :
- OpenClassrooms en tant que mentor sur les parcours RH et CEP
- Cadres en Mission Formation, en tant que consultant en bilan de compétence et formateur Competens


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Formulaire de contact


Les partenaires du cabinet euRHasi

Eric COFFI

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Eric COFFI a des origines africaines, vit en France et mène des missions de recrutement spécialisées dans la Data, l'IA et le cloud et également de coaching de transition, de performance et d'organisation en Europe et en Afrique.
Il a en outre une très bonne connaissance du Japon, des US et de l'Afrique après y avoir vécu plusieurs années.
Après une 1ère partie de carrière d'une quinzaine d'années menée dans le transport aérien en sales development, marketing et eBusiness puis une transition vers le management de projets SI notamment dans la banque/finance durant une vingtaine d'années ; il s'est spécialisé dans la transformation digitale & l'innovation (Data, Intelligence Artificielle, cloud et (HPC) High performance computer). Il mène une veille technologique assidue.
Depuis toujours il s'enrichit de la diversité culturelle qu'il côtoie dans son environnement personnel et professionnel.
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EUREKASIA

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Un réseau de consultants, coachs, experts de la transformation individuelle, organisationnelle et en recrutement.
https://www.eurekasia.com

HALIANCE

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Ha NGUYEN DAC
Consultant, coach, fondateur HALIANCE
https://www.haliance.fr

MO2I

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MO2I est l'Institut de l'Action (MO2I) fédérant les Guides Tisserands, coachs spécialisés dans l'identification de l'Excellence d'Action.
https://www.mo2i.net

ProAction Académie

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L'académie pour accompagner la transition professionnelle
https://proactionacademy.com/

Nos références

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